ЖИВОЙ мастер-класс с онлайн-трансляцией
КОМАНДА
Как найти, привлечь, мотивировать и удержать тех, от кого на самом деле зависит успех проекта
Кто решит любую задачу?
Команда.
Кто заработает много денег?
Команда.
Кто поддержит вас в тяжелые времена?
Команда
Кто выведет вашу онлайн-школу на новый уровень?
Команда
Подставьте сюда любой вопрос по бизнесу.
Какой ответ?
Команда
За 5 лет с момента существования GetCourse мы поняли, что самое главное в любом проекте — это правильные люди. Но большинство предпринимателей ведут себя по-другому. Они допиливают лендинг или письма до идеала, а маркетолога берут первого попавшегося.
Нужно поступать наоборот. Возьмите правильного маркетолога, и проблема с лендингами и воронками отпадет сама собой.
Просто искать и нанимать к себе классных людей — сложная и стрессовая задача. Как её решать, мы расскажем на мастер-классе, который Геткурс проводит совместно с Акселератором онлайн-школ
Компания Getcourse — это ведущая платформа и продюсерский центр образовательных онлайн-проектов.
5 лет работы
Более 30 внутренних стартапов, 5 из которых прошли инкубационный период и стали прибыльными проектами
30 000 000 рублей
Ежемесячный доход с продюссируемых образовательных проектов более 30 млн рублей в месяц
2 100 онлайн-школ
Онлайн-платформой Getcourse пользуются более 2 100 школ во всех мыслимых направлениях обучения
Посмотрите, какие 7 ролей есть в команде
Для кого мастер-класс
Вам точно стоит принять участие, если:
- вы иногда выполняете обязанности ваших сотрудников;
- у вас мало свободного времени;
- вам приходится пинать и напоминать вашим подчиненным об их задачах;
- вы упёрлись в потолок;
- вам кажется, что если половину команды уволить, то хуже не станет;
- вы раздаёте советы своим коллегам, вместо того, чтобы задавать им вопросы;
- вы чертвоски устали и погрязли в рутине...
Изучим 8 блоков
- Факторы и критерии успешной команды
- Роли и должности в онлайн-школе
- Главная ошибка в поиске людей
- Как описывать вакансию, чтобы откликнулось много профессионалов
- Как нанимать людей
- Какие качества обязательно должны быть у кандидатов
- Как работать с удаленными сотрудниками
- Как сделать так, чтобы команда работала без вас, и проект рос
Что в результате?
Вы поймёте, какие сотрудники вам нужны и где их взять. Вы поставите себе четкую цель по построению успешной команды и поймёте как, к ней прийти. Вы распишите зоны ответственности и делегируете полномочия сотрудникам.
Главное: у вас станет больше денег и при этом больше свободного времени.
Вопросы и комментарии:
авторизуйтесь
Вижу, что Вы перешли по ссылке из письма :)
Скажите, удалось в итоге открыть и посмотреть трансляцию?
Подскажите, пожалуйста, уже отправляли письмо со ссылкой на трансляцию?
Переживаю. потому что перезаписывалась с оффлайн версии на онлайн, а письма со ссылкой нет до сих пор.
Заранее спасибо!
В 19:31 наш менеджер продублировала ссылку.
Скажите, пожалуйста, получилось в итоге посмотреть онлайн-трансляцию?